作者：郑长在

大康同志是我国著名的地理学家同时也是一位优秀的科研管理者，他为地理学和地理所的发展呕心沥血，做出了突出贡献。1984年至1991年他任地理所所长，在此期间我和他共事7年，他兢兢业业、勤勤恳恳的奉献精神使我难以忘怀。

1985年我所实行所长负责制。2月16日，大康同志在党委会上全面、系统地阐述了地理所的长远发展规划，首次提出基础研究、应用基础研究和发展研究各自应占的比例、并对各重点学科的发展重点、人才培养、研究所机构设置、研究所的改革方案等提出了完整的意见。经过党委和所领导班子讨论形成共识后在全所展开讨论并取得了一致的意见。这一举措对地理所在一段时期内的发展起了至关重要的作用。

他做事严格认真，凡事都要经过周密思考深思熟虑才说、才做。每次领导班子开会讨论重大问题时他总是先认真听取各方意见之后，再全面系统地提出自己的意见，听了他的发言之后总会感觉既完整又准确，其他同志也就再提不出修改和补充意见了。

1985年中国科学院将研究所按不同经费来源所占比例分为4种类型管理，我所属于以基础研究和应用基础为主的研究所，院里只下拨包干经费和专项支持费，经费明显感到十分紧缺，为保证各项工作顺利开展在此后几年中他每年都要亲自制定所里的年度预算，不管经费多么紧缺，他总把科研摆在优先的位置来安排。在此后的两年内曾出现过40万的赤字，但在他的精心指导下经过多方努力终于在换届时填补上的全部赤字。

他关爱干部、尊重别人、从不发号施令，在和他研究工作时，他总是耐心的听取你的意见而后再表达自己的看法，当一时拿不出意见时，他会要求你等几天他考虑好了再答复。

他对中老科学家的业务和生活方面的情况十分熟悉，哪些人应给予某些支持或照顾在他心中十分明确，这为我开展工作提供了极好基础。

某同志在提职前院里收到了举报信，为慎重处理此事，他约我同去人事局了解相关信息，而后根据我俩掌握的情况进行说明，返所后他还不放心，让我起草专题报告，经他修改后我俩签名由我亲自送院人事局。

某中层干部在住房问题上群众有反映，为了爱护干部邦助他改正缺点，他两次约我在下班后找他谈话，直至解决问题。

他艰苦朴素勤奋工作，1980年代中期以前他家老少三代人还是住在西四北三条46号院的每间不足10平米的三间平房里，后来由所里出面直接到国务院机关事务管理局才申清到芙蓉里的单元房。迁入新居后他每天上班都要先乘一段公交车才能赶上中关村的班车，1986年初，行政处主动提出要开小车接送他上下班，当我向他转达这一安排时被他拒绝。隔了几天之后，他对我说：还是开个小班车为好，这样可以把中关村的几位老先生都接送上下班，从此中关村开行了小班车。

他每天工作都很忙，中午也得不到休息，经常利用午休时间处理手边的工作，中午偶尔空闲时就到气候室端着饭盒边吃边看同志们打扑克，这就是他最好的午休！

他每次出差返京，只要是上班时间总要让接站的司机把车直接开到所里，直到下班时才回家，只有从日本开会返回北京时因为他发烧才直接送回家，第二天送他去医院，此后不久便永远离开了我们。